iPhone 17（图像来源：接口新闻）凌晨1点，北京时间于9月10日，苹果的“ Rich”新闻发布会到了。但这使无数的苹果粉丝保持迟到，并被称为“不低”。观看了两个小时的新闻发布会后，我的朋友圈充满了“无聊”和“无聊”的抱怨。尽管资本市场是无情的 - 在新闻发布会开始时，苹果的股价下跌，最终否认接近2％，表达了市场失败的最相关数据。发布会带来了三个新的iPhone：常规升级iPhone 17和Pro Series，以及新近揭示的薄iPhone Air。同一区域也释放了三款Apple Watch和AirPods Pro 3耳机。值得注意的是，苹果似乎仍在遵循“奇怪年份的部分变化和甚至几年的重大变化”的难以想象的政策。目前，iPhone 17和Pro升级似乎非常保守。但是公平地说，苹果可以目前被认为是表现出一些诚实的表现。以前听到的价格上涨没有发生。标准iPhone 17的起始价格仍为5,999元，额外的内存和高屏幕茶点也正在升级，这被认为是“增加数量而不增加价格”。新的iPhone空中价格从7,999元开始，而Pro版本的起价为8,999元。期望此系统。尽管新闻发布会的内容因“冷”而受到批评，但热门的苹果搜索仍然存在，流量非常好。 。在未来的早晨，大约六点或七点钟，前十名热门搜索中的六个主题仍与新iPhone相关联，这已经使人松一口气：“苹果是同一苹果。” 1。苹果的“保守创新”超过两个小时并没有引起预期的“爆炸”。期望与事实之间的差距似乎是苹果变化的另一个“滑铁卢”表面上的功能，但是如果我们只是用“挤压牙膏”一词来总结它，则可能落入苹果的设计业务陷阱。实际上，苹果的“保守主义”从来都不是无助的，而是一种战略选择。 iPhone 17系列产品矩阵具有这种“保守”和巧妙的市场计算。 iPhone 17的通常版本“添加了没有价格上涨的数量” - 起始价格保持在5,999元，但据报道，这是更大的记忆力和高屏幕茶点；新发射的iPhone空气在终极的光线和薄7.99毫米处令人惊叹，但它大胆地删除了物理SIM卡。专业系列将继续通过精细的外观设计调整结合高端定位。升级似乎很温暖，但实际上，他们开发了一种具有清晰层次和准确罢工的市场方法：使用标准版本稳定主要市场，使用空气来测试切割技术，并使用Pro系列来赚取高收入。至于ESIM运营的整个实施，中国Unicom似乎只在中国支持它，但苹果的举动无疑将为未来的技术标准提供道路。这使今年成为有争议的决定取消3.5毫米耳机界面的决定，该界面首先讨论，但最终导致工业变化。苹果似乎总是玩“首先休息然后建造”的游戏。一般任务是：通过更改硬件，然后通过生态障碍结合市场位置来实现生态变化强度。 “强迫变革”背后是苹果对工业链的控制的深厚渴望。在定价策略方面，iPhone空气价格（从7999元开始）和Pro系列（从8999元开始）实际上再次提高了平均产品价格，而同时也缺少标准版本的“友好友好友好”选项（从5999 Yuan开始），这使消费者在Com com com com com com com com com com com com com com com com com com com com com com com com com com comporty of comporty的价格均已成功。实际上，Parison的价格悄然上涨。相比之下，Android营地仍在与价格战争的泥潭中挣扎，很难破坏高端市场收入障碍。 2。资本市场反应新闻集会期间股票价格下降反映了在没有令人不安的变化的情况下，投资者的即时失败。但是，即使您看起来更远，您也会看到苹果的升值逻辑已经改变 - 从增长故事到“现金流 +生态护城河”的稳定变化。尽管涉及硬件变化的速度减慢，但苹果公司的服务收入的价格超过25％，已经建立了不稳定的生态优势。由应用程序商店，云服务，广告和其他业务组成的服务矩阵正在成为新的苹果增长引擎。当然，苹果并不总是很棒。在中国市场，ESIM的进步受到运营商支持的限制，这可能会影响iPhone空中销售业绩；华为产生了在高端市场上有变化的效果，伴侣60系列的重返率很高。以及将工业链转移到印度和其他领域也伴随着地缘政治不确定性。这些风险因素测试了苹果的全球战略布局。尤其是现在，苹果制造“去衬垫”迫使快速前进按钮。根据最新的外国媒体报道，苹果计划从2025年开始在美国市场上出售的所有iPhone搬到印度；到2026年底，预计将在美国出售超过6000万台iPhone，将以“印度制造” 100％印刷。这不是一个突然的想法。早在特朗普的任期后，苹果就悄悄地开始了供应链。在2020年，印度工厂开始制作iPhone 11的质量。但是现在这是不同的 - 此举管道以前所未有的速度运行。尽管如此，中国还是苹果生产的主要基础。截至2024年，中国因素收集了超过85％的iPhoneS，世界上有一半以上的苹果部分仍在中国制造。但是，交易政策的不确定性就像是屋顶的剑。今年4月，特朗普推出了“点对点关税”的行动，一些税率上升到125％。摩根士丹利（Morgan Stanley）警告说，苹果每年可能会损失330亿美元，相当于2025年财政收入。尽管苹果产品在几次阿劳（Araw）逃脱了灾难后很快被纳入了豁免清单，但政策并不值得。苹果需要加快全球布局，以应对下一个潜在效果。除了供应链外，苹果还面临着另一场更严肃的战斗：AI的变化是后面的。一年前，在iPhone 16的新闻发布会上，苹果声称它是高度“为AI出生的”，并使用了大部分文字来制定明智的计划。但是现在，在新闻发布会上，AI几乎是一个边缘主题。当折叠屏幕不再是突破时，AI是一场苹果应该应该的战斗赢。 2018年，苹果领导了Google的AI领导人John Giannandrea，后者被认为是复兴的标志。但是，八年后，苹果不仅在AI轨道上以Google和Microsoft的速度之前，而且Thatso也离开了诸如Openai之类的后世人。更尴尬的是，苹果甚至反复推迟了其诺言的投票。 “ Apple Intelligence”在2024年在WWDC上令人惊叹的-DBUT，原定于去年10月到达中国，但它被反复推动而没有看到。期望似乎逐渐失败。 3。战术还是方法？面对苹果的“保守变化”，中国制造商的反应非常有趣。小米总裁卢·韦比波（Lu Weabibo）评论说，iPhone“有牙膏很紧”。尽管该声明肯定会有助于短期营销的发展势头，但如果它陷入了“变革和自豪感”的陷阱，那将不会是短缺的。尤其是现在热流扩散时。苹果可怕从来都不是令人惊叹的单代产品，但深厚的生态护城河，强大的品牌保费和常识能力。 iOS和Mac，Watch和AirPods的协同作用几乎建立了密封的生态系统。尽管没有足够的变化，但苹果仍然可以维持高端定价，这是Android Camp至今无法实现的高度。从闪电到ESIM，苹果一直保持技术标准的主导地位，而不是合规性。中国制造商实施所谓的“战术嘲笑”以创造营销效果没有任何好处。参数竞赛和价格战一定会在短期内获得市场共享，但是要真正与苹果竞争，有必要产生自己的主要障碍。它要求我们对PINSTYPICAL技术（芯片，操作系统），供应链声音（例如折叠屏幕铰链，电池技术）和全球通道功能进行长期投资。华为在基林的堕落Chips和Hongmeng Systems反映了这种战略决心。这就是我们经常说的：您可以战略性地破坏它，但是您应该在战术上注意它。因此，我认为在战术水平上，中国制造商应该更多地关注用户的真正疼痛点。尽管苹果的ESIM促销是激进的，但国内用户可能更关心基本体验，例如双层和双待机，快速充电和信号。在诸如折叠屏幕，大型AI模型，卫星通信的定位等新兴领域中，中国制造商表明，需要加速PC -ProC商业化。同时，我们应该避免过度依赖国内市场，并通过国外局部运营降低单个市场的风险。 4。中国手机的突破。这是一款有关变革的游戏，也是关于当时的竞争。从长远来看，苹果的“保守主义”来自其毅力在煎炸中没有追求闪光灯是通过微重复和抵消了生态障碍的变化而维持用户的替代。中国制造商需要在“快速”和“慢”之间找到平衡：他们应该占据短期市场机会并计划长期技术投资。真正的竞争并不取决于热门搜索列表，而是供应链，操作系统和全球化功能的长途旅行。苹果“挤压牙膏”的背后是一种经过精心计算的商业方法，没有任何投诉或讽刺可以阻止它。中国制造商被摧毁的方式不是新闻发布会的结果，而是他们可以开发可持续的变革和商业模式系统。现在，我们唯一确定的是，手机行业的竞争已经进入了全新的规模。在这里，单点更改结束了，系统竞争开始了。任何可以领导跳跃完成的人从“产品更改”到“生态创新”将主动进行竞争的下一个转折。对于中国制造商而言，这既是一个挑战，也是不间断的机会中间的疑问。有一组本文| Dong Shu审查| Tong Ren/Cover Source的图片|编辑/iPhone制造17（照片来源：接口新闻）| Dongzhen知识频道（未经许可而禁止再现）
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