苹果的“无聊”是中国手机品牌最大的噩梦|中国| Android |手机品牌|新iPhone |苹果| Google_mobile netease.com
iPhone 17（图片来源：接口新闻）
9月10日，北京时间凌晨1点，苹果的“ Rich”新闻发布会按计划到来。但这使无数的苹果粉丝保持迟到，并被称为“不低”。观看了两个小时的新闻发布会后，我的朋友圈充满了“无聊”和“无聊”的抱怨。尽管资本市场是无情的 - 在新闻发布会开始时，苹果的股价下跌，最终否认接近2％，表达了市场失败的最相关数据。发射活动带来了三个新的iPhone：Pro系列中的常规iPhone 17，以及新近揭示的薄iPhone空气。同一区域也释放了三款Apple Watch和AirPods Pro 3耳机。值得注意的是，苹果似乎仍然遵守“部分”。此时。此时，iPhone 17和Pro升级似乎很保守。但是公平，苹果仍然可以将其视为目前的诚实。先前听到的价格上涨的价格尚未发生。标准iPhone 17的起始价格仍在5,99999 Yuan中，还增加了额外的记忆和高屏幕范围，并且还增加了额外的价格，这是不断增长的，这是增加的，这是一个越来越多的兴趣，这是一个增加的量，这是一个不断增长的，这是一个越来越多的，这是一个越来越多的，这是一个越来越多的价格，这是一个越来越多的范围，这是一个不断增长的，这是一个越来越多的范围，这是一个越来越多的范围，这是一个越来越多的范围，这是一个越来越多。 iPhone的空气价格从7,999个元来开始，而专业版则以8,999元的形式开始，尽管新闻发布会的内容被批评。
1。苹果的“保守派Innovation”
超过两个小时的产品首次亮相并未引起预期的“爆炸”。期望和事实之间的这个空间似乎是苹果变化功能的另一个“滑铁卢”，但是如果我们用“挤压牙膏”一词来总结它，它可能落入苹果的设计业务陷阱。实际上，苹果的“保守主义”从来都不是无助的，而是一种战略选择。 iPhone 17系列产品矩阵具有这种类型的“ Konserpative”和巧妙的市场计算。 iPhone 17的标准版本“不增加价格上涨” - 起价仍为5,999元，但用更大的内存和高屏幕茶点代替了它。新发射的iPhone空气令人惊叹 - 这是晚期的7.99毫米，但物理SIM卡震惊了；外观的完善高端定位。这似乎得到了肉体的支持，这是中国的中国Unicom，但苹果的转会无疑将为未来的技术标准提供道路。这提醒了苹果一开始就取消3.5毫米耳机接口的有争议的决定 - 首先被问到，但最终导致了工业变化。苹果似乎总是玩“首先休息然后建造”的游戏。一般任务是：通过更改硬件，然后通过生态障碍结合市场位置来实现生态变化强度。 “强迫变革”背后是苹果对工业链的控制的深厚渴望。在定价策略方面，iPhone空气价格（从7999元开始）和Pro系列（从8999元开始）实际上再次上涨了平均产品价格，而不是Rin丢失了标准版本的“友好友好”选项（从5999 Yuan开始）（从5999 Yuan开始），从5999 Yuan开始，给消费者提供了“价格的价格”。上升。相比之下，Android营地仍在与价格战争的泥潭中挣扎，这是D杀死高端市场收入障碍。
2。资本市场响应
新闻发布会期间股票价格下跌反映了投资者在缺乏令人不安的变化方面的直接失败。但是，即使您看起来更远，您也会看到苹果的升值逻辑已经改变 - 从增长故事到“现金流 +生态护城河”的稳定变化。尽管减慢硬件变化的速度涉及其服务收入的25％以上，但苹果公司已经建立了一个自由学的优势。由应用程序商店，云服务，广告和其他业务组成的服务矩阵正在成为新的苹果增长引擎。当然，苹果并不总是很棒。在中国市场，ESIM的进步受到运营商支持的限制，这可能会影响iPhone空中销售业绩；华为产生了在高端市场上有变化的效果，伴侣60系列的重返率很高。工业链转移到印度和其他领域的是还伴随着地缘政治不确定性。这些风险因素测试了苹果的全球战略布局。尤其是现在，苹果制造“去衬垫”迫使快速前进按钮。根据最新的外国媒体报道，苹果计划从2025年开始在美国市场上出售的所有iPhone搬到印度；到2026年底，预计将在美国出售超过6000万台iPhone，将以“印度制造” 100％印刷。这不是一个突然的想法。早先，苹果就悄悄地开始转移供应链。在2020年，印度工厂开始制作iPhone 11的质量。但是现在这是不同的 - 此举管道以前所未有的速度运行。尽管如此，中国还是苹果生产的主要基础。直到2024年，中国工厂收集了超过85％的iPhone，世界上仍有一半以上的苹果零件在中国制造。但是，交易政策的不确定性就像是屋顶的剑。在普里尔（Pril）今年，特朗普（Trump）推出了“点对点关税”的行动，一些税率上升到125％。摩根士丹利警告说：苹果可能每年少量330亿美元，相当于其在2025财年的收入中的四分之一。尽管几天后，苹果产品很快就纳入了豁免清单中并逃脱了灾难，但规则令人尴尬。苹果需要加快其全球布局，以承受下一次潜在的冲击。除了供应链外，苹果还面临着另一场更严肃的战斗：AI的变化是后面的。一年前，在iPhone 16的新闻发布会上，苹果声称它是高度“为AI出生的”，并使用了大部分文字来制定明智的计划。但是现在，在新闻发布会上，AI几乎是一个边缘主题。当折叠屏幕不再是突破时，AI是苹果应该赢的战斗。 2018年，苹果领导了Google的AI领导人John Giannandrea，这被认为是复兴的标志。但是，八年后，苹果不是仅在AI轨道上的Google和Microsoft之前，但也由Openai等后来者留下。更尴尬的是，苹果甚至反复推迟了其诺言的投票。 “ Apple Intelligence”在2024年在WWDC上令人惊叹的-DBUT，原定于去年10月到达中国，但它被反复推动而没有看到。期望似乎逐渐失败。
3。战术还是方法？
面对苹果的“保守变化”，中国制造商的反应非常有趣。小米总裁卢·韦比波（Lu Weabibo）评论说，iPhone“有牙膏很紧”。尽管该声明肯定会帮助短期营销的发展势头，但如果它陷入了“ Kiliago and Pride”的陷阱，那将不是短缺。尤其是当热量流动时。苹果的恐怖绝不是令人惊叹的单一产品，而是深层的生态护城河，强大的品牌保费和常识。 iOS和Mac，观看和空气的协同作用豆荚已经建立了几乎气密的生态系统。高端定价，这是Android营地将无法实现的高度。在缩短市场的市场中，为了真正与苹果竞争，有必要产生自己的主要障碍。它要求我们对基础技术（芯片，操作系统），供应链声音（例如折叠屏幕铰链，电池技术）和全球频道功能进行长期投资。华为在基林芯片和洪蒙系统中的沦陷是这种战略决心的反映。这就是我们经常说的：您可以战略性地破坏它，但是您应该在战术上注意它。因此，我认为在战术水平上，中国制造商应该更多地关注用户的真正疼痛点。尽管Apple的ESIM促销是激进的，但国内用户可能更关注基本体验，例如双层和双待机，快速充电和信号。大型人工智能模型，卫星通信，中国制造商表现出最大的好处，需要加速商业化。同时，我们应该避免过度依赖国内市场。通过局部海外业务降低单一市场风险。
4。中国手机的断点
这是一款有关变革的游戏，也是关于当时的竞争。苹果的“保守主义”源于从长远来看的毅力，这并不是令人惊叹的令人惊叹，而是可以通过微型缩影和使用生态障碍来减少缺乏变化的替换旋转。中国制造商必须在“快速”和“慢”之间找到平衡：必须占据短期市场机会并计划长期技术投资。真正的竞争不是取决于热门搜索列表，而取决于供应链，操作系统和全球化功能的长途旅行。苹果的“挤压牙膏”背后是精心计算的业务方法，没有任何投诉或讽刺可以阻止它。中国制造商被摧毁的方式不是新闻发布会的结果，而是他们可以开发可持续的变革和商业模式系统。现在，我们唯一确定的是，手机行业的竞争已经进入了全新的规模。在这里，单点更改结束了，系统竞争开始了。任何可以导致从“ Changeto”到“生态创新”的人都将主动参加下一个比赛。对于中国制造商而言，这既是历史上的挑战，也是未知的机会。有一组本文（未经许可就禁止复制）
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