总体州议会办公室最近发表的“关于释放运动消费和进一步建立高质量体育产业发展潜力的意见”是为了“丰富体育赛事，为活动的经济发展发行特殊政策，制定多项目和多层次事件系统……独立的知识分子和国际影响力。当他们传给地方政府一级时，马拉松比赛有多少？国务院的文件要求“创建具有独立智力权利和国际影响力的IP事件”。该方向无疑是正确的，但是马拉松比赛的实际困难也很明显。有三个主要因素：首先，所有权的所有者尚不清楚，难以建立国家知识产权。与篮球和足球等专业活动不同，马拉松比赛被高度掩盖和平坦，我T很难与专业系统建立单个业务联盟。活动所有权在政府手中是稳定的，经营公司通常是临时的合作伙伴，并且缺乏长期培养IP的动力和条件。每个活动都是城市的重要事件，水平协调的成本非常高。此外，体育赛事和体育行业的体育赛事的一般管理模型，体育协会缺乏创建全国马拉松IP水平的动力和能力。其次，缺乏机构保证，竞争很难发展维护。俗话说：“那些不一定总是不耐烦的人。”目前，马拉松比赛更依赖政府。如果此次发生的情况每年通过公开竞标来决定运营商，而在明年的任何时间都可以更换去年的大量精力的公司，则所谓的IP种植只能保留在口号水平。第三，市场上的活力很难刺激，并且没有形成健康的竞争场景。目前，大型家庭马拉松比赛的国有商业趋势进一步加剧：上海马拉松赛正在Pinarnunding一家由Donghao Lansheng监管的公司，北京马拉松正在参加中国体育行业，以及等等的比赛，例如，广州，宁静，钦奇，Chengdu和Hangzhou也在及其背景下。尽管这种趋势可以确保事件的稳定性，但它也可以在一定程度上阻止变化的兴奋，从而使实际意义上的注重IP专注市场很难。另一个非常重要的一点是，由于地方党和政府领导人的经常更换，缺乏活动操作的延续，运营公司的声音通常很弱，而且更难稳定地培养IP。机甲的失败anism中国马拉松本身发展的历史是一个交织政策和市场的故事。自2014年颁布“第46号文件”以来，地方政府是调整比赛的动机，并且活动的数量随着新兴的增长而融合。到2019年，中国马拉松在任何地方都达到了高潮和活动。在按下“暂停按钮”三年的流行病之后，它在2023年继续进行，并被带到了另一个“爆发中的报仇”。如果您从市场经济产品的角度看马拉松比赛，那就是“四个无”。最基本的供求价格调整机制是完全无效的。例如，很长一段时间以来，注册费一直严格。自2015年以来，重大竞赛的注册费几乎固定在200元人民币左右，并且没有显着增加到十年，这比实际活动组织成本少。绝对是在这种机制的失败中，近年来已经引起了各种家庭马拉松比赛。目前，政府的投资正在逐步撤退，当地的财政压力，马拉松作为具有强大公共福利特征的活动，越来越多地依靠赞助商来填补资金差距。一方面，我们需要依靠赞助商的投资，另一方面，我们需要强调活动的公共福利特征并限制其权利和利益，这导致许多管理政策远离草竞赛的实际情况。如今，在国内马拉松比赛中，操作模型有所不同。如果这是Zhimei以前的努力，即Huipao的当前深层耕种和复杂的工作，或者是埃斯塔多（Estado）拥有的自有企业，来自北京，上海，广州，广州和深圳，或第一首曲目的比赛数量在中国的运营模型中，但它探索了中国的运营模型，它会探索实际上并未形成高尚的发展模型和强大的稳定性。从国际经验来看，马拉松是高度“本地化的”。波士顿，柏林，伦敦和东京等六个世界大满贯事件实际上是当地城市的活动，但主要运营是社会或基础组织，而不是政府直接运营。依靠品牌的长期积累和财产稳定的所有权，该活动逐渐朝着市场化和国际化迈进。中国的机构土地是不同的，不可能复制它。我们还有很长的路要走，前进是马拉松比赛IP的路线。 （Hu ping）
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